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今天司馬網(wǎng)創(chuàng)基地給大家分享的項目課程是：

30·億大賣·分享企業(yè)·成功之道-亞馬遜·團(tuán)隊管理與決策領(lǐng)導(dǎo)力

課程亮點

大賣團(tuán)隊關(guān)鍵崗位的人才招聘與晉升機(jī)制

績效考核必須注意的7個問題？

管理者必須避免的6個人才管理大坑

管理層的全局觀決策思維6步法

RCA根因探究法和5Y分析法，剖析問題，對癥下藥

如何做出正確決策，掌握企業(yè)的命脈，領(lǐng)先競爭對手

課程大綱：

亞馬遜人才招聘與績效管理

1.如何打造高效團(tuán)隊？

2.績效考核如何制定？

3.人才招聘與晉升

管理者必備的特質(zhì)及全局觀

1.管理者必備特質(zhì)

2.管理者必備全局觀

3.案例分析

領(lǐng)導(dǎo)者如何正確決策，把握企業(yè)的命脈

1.目標(biāo)決策的制定

2.正確提問的重要性

3.如何有效解決問題？

4.RCA根因探究

5.5Y分析法

6.問題解決案例分析

解密大賣團(tuán)隊關(guān)鍵崗位的人才招聘與晉升機(jī)制，績效考核必須要注意的7大問題，以及如何做出正確決策，掌握企業(yè)的命脈，領(lǐng)先競爭對手

溫馨提示：

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