對(duì)于創(chuàng)業(yè)招新人這塊，我的感悟是態(tài)度大于能力：

只要這個(gè)人態(tài)度好，能力也不是很差，可以多給機(jī)會(huì)，讓他去成長(zhǎng)，前期是他對(duì)這份工作喜歡，熱愛，他就會(huì)把工作做好，當(dāng)然在完成工作中，要進(jìn)行合理的引導(dǎo)。

相反那些可能在面試過(guò)程中，油嘴滑舌，說(shuō)話又好聽，看起來(lái)能力很強(qiáng)的人，特別是在試工的過(guò)程中表現(xiàn)特別好的人，一般都比較難留?。?/p>

因?yàn)檫@種人，內(nèi)心太有想法，他更多的是想了解這份工作，去嘗試一下這份工作，并不會(huì)把這份工作全心投入，更不會(huì)當(dāng)成喜歡和熱愛，這種人，老板可能會(huì)比較喜歡，因?yàn)槎亩?，看似成長(zhǎng)的快，但這種人很難在公司呆的久。

相反，態(tài)度好，能力也不差，只要符合基本標(biāo)準(zhǔn)，可以給他一定的成長(zhǎng)時(shí)間，因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人想做一個(gè)事，態(tài)度好了，能力也會(huì)慢慢上去，而這些人，也會(huì)成為公司的后起之秀，可能慢慢成為公司的管理層，甚至中流砥柱。