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掌握企業(yè)入局短視頻的思維，了解平臺趨勢，選對戰(zhàn)場，讓落地動作不變形

從2.98萬逆風(fēng)翻盤到10億營收規(guī)模揭秘幕后操盤團隊的實戰(zhàn)方法論

企業(yè)流量怎么做

搞錢團隊怎么管

商業(yè)鏈路怎么搭

2023年

短視頻流量生意，比任何一年都卷!!!

操盤手人才炒作,挖墻腳頻繁

平臺整頓，算法迭代,違規(guī)高發(fā)

流量商業(yè)化,付費越來越貴

原創(chuàng)內(nèi)容乏力,用戶審美疲勞

營銷過度，復(fù)購艱難

過去的方法論失效，經(jīng)驗成為捆綁加鎖

2024年

唯有洞察趨勢，成為服務(wù)用戶的鏈路玩家轉(zhuǎn)變思路,擁抱年輕人做新時代團隊管理

做一個時代的益與者不下戰(zhàn)場就不會輸!

課程大綱

先導(dǎo)篇– 一個2.98萬的故事

模塊1:企業(yè)入局短視頻的首要障礙是老板

第1課:企業(yè)搭建短視頻團隊的必要性

第2課:老板在短視頻團隊建設(shè)中的角色與職責(zé)

第3課:企業(yè)進入短視頻布局的常見管理誤區(qū)

模塊2:真實經(jīng)歷: 踩過的千萬級巨坑經(jīng)驗分享

第4課:1625萬巨坑，直播帶貨

第5課:1550萬巨坑，內(nèi)容風(fēng)險

第6課:3133萬連續(xù)巨坑,電商運營

模塊3:那些鮮為人知的吸金商業(yè)鏈路打法

第7課:寵物醫(yī)院的引流故事

第8課:一條打不死的灰色賺錢鏈路

第9課:成功收割我39999的攝影服務(wù)

第10課: 悶聲發(fā)大財?shù)哪翅t(yī)美網(wǎng)紅

模塊4: 如何建立一支持續(xù)拿結(jié)果的創(chuàng)新團隊

第11課:搭建創(chuàng)新團隊的存活土壤

第12課:對創(chuàng)新團隊的管理要求

第13課: 團隊協(xié)同與時間管理原則

第14課: 團隊氛圍: 只有不過分顧及面子的人,才能獲得成功

第15課:什么樣的管理者不能用?

模塊5: 企業(yè)如何做好短視頻?

第17課:短視頻行業(yè)亂象與枷鎖

第18課:未來流量在哪和平臺選擇

第19課:企業(yè)做短視頻的挑戰(zhàn)和團隊配置

第20課:如何招人?核心崗位特征

第21課:短視頻未來戰(zhàn)場預(yù)測

模塊6:短視頻團隊激勵制度

第22課:團隊效率誤區(qū)和價值三觀

第23課:如何有效管理00后團隊?

第24課:一幫年輕人該如何練兵?

第25課:目標(biāo)制定,人才篩選和培養(yǎng)

第26課:當(dāng)代年輕人喜歡什么激勵方法和老板?

第27課:老板的時間應(yīng)該花在哪里?

總課時28節(jié)(含先導(dǎo)篇)